無(wú)論物流業(yè)怎么發(fā)展，在客戶(hù)心里最重要的還是價(jià)格，你價(jià)格太高了也是沒(méi)有客戶(hù)找你運輸的于是物流運輸成本就成為了一項非常重要的難題。在目前的物流市場(chǎng)上，由于市場(chǎng)環(huán)境的日趨激烈，物流成本逐漸增加，而其中物流運輸成本更是占了非常重要的一部分。影響運輸成本的因素非常多，要想真正從根本上上解決還是得從各個(gè)因素上下功夫。
 
1、加大人才培養力度
對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，人才是一個(gè)企業(yè)的命脈。有了先進(jìn)的人才，才能建立起龐大的人才隊伍其他功能也將能夠得到充分發(fā)揮，一個(gè)企業(yè)也只有完整了才能真正的壯大起來(lái)。在物流行業(yè)中，可以充分利用物流人才所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識、先進(jìn)的物流理念以及高效率的工作充分優(yōu)化物流運輸環(huán)節達到提高物流運輸效率降低物流運輸成本的目的。
 
2、合理選擇運輸方式
在物流運輸過(guò)程中，運輸工具是貨物的載體，它選擇的好壞決定了運輸過(guò)程中資源是否被浪費。選擇好了運輸工具，物流時(shí)效也就有了保障。合理選擇運輸方式是在市場(chǎng)上這么多運輸工具的情況下，根據不同貨物的特點(diǎn)和不同運輸工具的特征進(jìn)行匹配，選出最適合的運輸工具，避免資源浪費。
 
3、合理優(yōu)化運輸網(wǎng)絡(luò )
在其他各種情況都已經(jīng)確定好了之后，可以利用各種現代技術(shù)在運費解決運輸的組織問(wèn)題，在運輸之前需要根據事實(shí)情況制定科學(xué)方案，合理設計運輸網(wǎng)絡(luò )，運輸的過(guò)程中對運輸情況進(jìn)行跟蹤及時(shí)反饋，實(shí)現對物流過(guò)程中的車(chē)輛和運輸線(xiàn)路的合理配置，節省成本，這樣也能進(jìn)一步提高運輸效率，減少在運輸過(guò)程中不必要的損失，降低運輸成本。同時(shí)通過(guò)效率化的配送，能夠擴大物流規模，這樣也是可以降低物流運輸成本的。
 
影響物流運輸成本的因素很多，以上只是效果最明顯的幾個(gè)而已，要想真正控制運輸成本還是得從各個(gè)不同的環(huán)節都下功夫。從多個(gè)角度思考問(wèn)題，站在客戶(hù)的角度出發(fā)為客戶(hù)節省成本，才能盡可能更好地優(yōu)化物流過(guò)程，達到客戶(hù)與企業(yè)雙贏(yíng)的效果。