近年來(lái)，降低成本已經(jīng)成為物流面臨的最大困局。隨著(zhù)物流管理意識的增強，降低物流成本已成為物流管理的首要任務(wù)。降低物流成本有如下幾個(gè)方式，佳豪鑫帶您來(lái)具體看一下。
 
減少運輸流程。對于有條件的直達運輸，應盡量采用直達運輸，從原產(chǎn)地直達銷(xiāo)售地或用戶(hù)，減少二次運輸，這樣能夠很大程度上節省在路程中花費的成本，運輸流程減少了，成本自然也減低了。
 
合理選擇運輸工具。在多種交通工具并存的現狀下，有必要根據不同貨物的特點(diǎn)和物流時(shí)效性的要求，對交通工具的特性進(jìn)行綜合評價(jià)，從而合理選擇運輸方式的策略，盡可能選擇與貨物性質(zhì)相匹配的運輸方式。
 
制定運輸計劃。當確定了發(fā)貨地和收貨地的運輸距離，可以先制定一個(gè)運輸計劃，具體怎么運輸，經(jīng)過(guò)哪條線(xiàn)路，已經(jīng)進(jìn)行合理的調控防止運輸過(guò)程中出現緊急情況，制定運輸方案可以有針對性的解決運輸途中的問(wèn)題，更好的運輸。
 
增加貨物裝載量。增加貨物裝載量的意思不是讓你超載，而是讓你最大限度地利用車(chē)輛裝載量。對比較大件的貨物，可以拆卸成多段運輸，同時(shí)，要加強規劃工作，避免出現“貨多車(chē)少”、“貨少車(chē)多”的現象，但是需要注意的一點(diǎn)是，為了生命安全考慮，一定不能超載。