這些年來(lái)，公路運輸的變化大家都知道，整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)都比較迷茫，有很多人來(lái)，也有很多人走。在這個(gè)行業(yè)整合階段，最怕的是失去對未來(lái)的信心和迷失方向。那面對嚴峻的物流市場(chǎng)，零擔物流的出路在哪里呢？佳豪鑫有話(huà)說(shuō)。
 
一、準確的產(chǎn)品定位：基于現有產(chǎn)品，進(jìn)行細分和升級，根據客戶(hù)群體的不同需求，在價(jià)格、時(shí)效性和服務(wù)上建立不同的產(chǎn)品。比如推出時(shí)效性強的升級產(chǎn)品，間接提高價(jià)格，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。推出一般產(chǎn)品的低價(jià)產(chǎn)品，為對時(shí)間效應不敏感的客戶(hù)提供低價(jià)服務(wù)。
 
二、注重品牌推廣：在同質(zhì)化競爭的時(shí)代，只有不斷提升公司品牌，通過(guò)各種方式得到客戶(hù)的認可，才能占領(lǐng)客戶(hù)的頭腦，產(chǎn)生品牌溢價(jià)能力。品牌管理不是做標識、刷體廣告、裝修辦公室等，而是一個(gè)系統的、循序漸進(jìn)的工程。從創(chuàng )建品牌開(kāi)始，企業(yè)的每一個(gè)行為都與品牌的創(chuàng )建有關(guān)。同時(shí)，要注重品牌推廣。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)宣傳和線(xiàn)下口碑積累，我們可以成為客戶(hù)賬戶(hù)中的“品牌線(xiàn)”，這也是吸引客戶(hù)、自然增加商品量的無(wú)形因素。
 
三、差異化服務(wù)：隨著(zhù)物流市場(chǎng)的激烈競爭，貨運的利潤空間越來(lái)越小。面對無(wú)利可圖的貨運，可通過(guò)送貨、上樓、預約、木架、專(zhuān)車(chē)直達等方式，將其打造成標準化產(chǎn)品，尋求與其他物流企業(yè)的差異化經(jīng)營(yíng)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)。而差異化服務(wù)將成為企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
 
目前，物流業(yè)的形態(tài)正在迅速變化，客戶(hù)的心理需求也在以多樣化、個(gè)性化的方式變化。物流企業(yè)的老板們不應隨波逐流，更不應盲目行事，佳豪鑫物流就是這樣的一個(gè)公司，在多變的市場(chǎng)中找準自己的位置，認清問(wèn)題的本質(zhì)，苦練內功，直面困難，積極謀求企業(yè)的升級改造。