根據目前物流市場(chǎng)的數據顯示，物流公司或者物流點(diǎn)如何保住客戶(hù)是一個(gè)非常大的問(wèn)題，只有保持原有的固定客戶(hù)不流失繼續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)才能擁有利潤率。在物流的起步階段或者新產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候，尚且還能通過(guò)低價(jià)吸引優(yōu)惠，但是到了成長(cháng)的初期，就不得不尋求轉型來(lái)尋求更多的發(fā)展機會(huì )了。安能物流在進(jìn)行結構化調整的初期，產(chǎn)品定位就相當清晰：3-50KG電商大包裹。3KG內小件是很多大型物流的硬傷，需要發(fā)這類(lèi)貨物的客戶(hù)很多，但是發(fā)這類(lèi)貨物的物流承運商基本要虧損。安能的做法是大幅度提高基礎派費和包倉來(lái)解決這件事，公司希望網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)包倉去大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。目前快運的核心產(chǎn)品結構是30-500KG重量段，其中還是有不少貨是可以用面包車(chē)或小箱貨在派送的。在提高基礎派費之后，3-30KG還是和快運貨同步派送的。這樣一來(lái)，安能把快運的產(chǎn)品鏈進(jìn)一步拓寬，打造成一個(gè)更為強大的快運黃金戰隊，也更加具有競爭力。

佳豪鑫與安能物流的區別就在于佳豪鑫更側重于大件貨物，這種大件貨物是偏向于100KG以上的規模問(wèn)題，其中安能物流是國家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事國內公路運輸和航空運輸代理。佳豪鑫物流雖然只是深圳近年來(lái)涌現出來(lái)的許許多多的物流中的一個(gè)代表，但是卻也在近幾年的發(fā)展中涌現出了超強的競爭力，在競爭激烈的物流市場(chǎng)中分到了屬于自己的一席之位。在大件運輸流程方面也做到了絕對的標準化，從下單、裝卸、運輸到提貨各個(gè)環(huán)節，都做到了規范化管理。比如，卸貨時(shí)，一定要使用自動(dòng)卸貨架，員工搬貨時(shí)要戴上防滑手套，貨物要細致歸類(lèi)，嚴禁重壓倒立放置，使用全封閉箱式卡車(chē)運輸等。

作為都是承運大件物流的承運商，都主要依托于公路運輸。安能有“定時(shí)達”的核心產(chǎn)品為客戶(hù)提供安全、準時(shí)、經(jīng)濟的公路運輸，佳豪鑫有專(zhuān)人跟車(chē)專(zhuān)線(xiàn)直達的深圳到全國的物流專(zhuān)線(xiàn)和整車(chē)運輸，都致力于給客戶(hù)提供更好的服務(wù)品質(zhì)，更高質(zhì)量地為客戶(hù)服務(wù)。一直以來(lái)，佳豪鑫物流視客戶(hù)為一起成長(cháng)的親密伙伴，在我們眼中，客戶(hù)所托付于自己的，不單只是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。為了完成這一份信任，我們會(huì )對運輸的每一個(gè)流程都精準把控精準把控，確保運輸能百分百安全到達。