這些年來(lái)，物流市場(chǎng)的需求不斷擴大，物流行業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大，各個(gè)物流公司的不斷崛起導致物流行業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈。那么，是哪些因素在影響著(zhù)未來(lái)的物流戰呢？
 
一、心理戰
從近日熱鬧的物流市場(chǎng)來(lái)看，物流的傳統細分正在被打破，逐漸形成以地點(diǎn)，距離，時(shí)間為核心的三大細分思路。從新經(jīng)濟新形勢重新出發(fā)，物流行業(yè)的競爭最先應該會(huì )在心理上產(chǎn)生。信息的透明將會(huì )讓你發(fā)現更多的誘惑，作為物流企業(yè)的建設者你需要能夠抵擋誘惑，什么能做，什么不能做，你有哪些優(yōu)勢你適合做什么等等，這是一場(chǎng)心理博弈戰。
 
二、網(wǎng)絡(luò )戰
這是一個(gè)得網(wǎng)絡(luò )者得天下的時(shí)代。傳統物流時(shí)代，用網(wǎng)點(diǎn)和分公司以點(diǎn)線(xiàn)面的形式侵占市場(chǎng)，贏(yíng)得先機，但如今互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲正在降低這種力量。于物流人來(lái)說(shuō)，傳統物流服務(wù)網(wǎng)是一個(gè)不可或缺的部分，但僅靠這種實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò )仍舊不足夠贏(yíng)得如今的戰爭。多網(wǎng)融合的物流網(wǎng)絡(luò )將是贏(yíng)得未來(lái)的核心能力，單一物流實(shí)操網(wǎng)絡(luò )的競爭力正在下降，如今是時(shí)候在多維的網(wǎng)絡(luò )戰布局落子，積極行動(dòng)了。
 
三、服務(wù)戰
物流的核心關(guān)鍵是服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的物流需求。但隨著(zhù)物流市場(chǎng)的變化，物流的競爭需要創(chuàng )新的產(chǎn)品作為引領(lǐng)，在服務(wù)時(shí)效價(jià)格等方面產(chǎn)生差異化，才能贏(yíng)得先機。除此之外，傳統物流來(lái)說(shuō)，運營(yíng)能力是核心競爭力，但隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化，平臺化的加劇，運營(yíng)能力的單核化正在面臨挑戰。物流的產(chǎn)品戰就在眼前，物流的探索者們，是時(shí)候想想該如何將物流服務(wù)的產(chǎn)品化進(jìn)行到底了。
 
四、人才戰
物流行業(yè)中人才流失非常嚴重，物流變革需要人才，物流的創(chuàng )新需要人才，物流的發(fā)展更需要人才。人才，對于物流來(lái)說(shuō)從來(lái)沒(méi)有如此受到重視。在這個(gè)過(guò)程中，懂互聯(lián)網(wǎng)與物流發(fā)展趨勢具有強大執行力的高新人才成為爭奪焦點(diǎn)。對于物流經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，你需要根據時(shí)代的變革不斷發(fā)展，開(kāi)放出來(lái)，鍛煉人才，發(fā)掘人才。
 
未來(lái)是充滿(mǎn)無(wú)限可能的，這一切交給時(shí)間去證明。以上的這些因素表明，物流業(yè)正在運籌帷幄，用心經(jīng)營(yíng)，為打好未來(lái)的每一戰而做好準備。