是否經(jīng)常遇到以下情況：司機偷油、丟貨、少貨、回扣、掉包、冷鏈溫度失控、危險品運輸出事故后無(wú)法有效救援、供應鏈效率低下等等。

如何解決以上問(wèn)題呢？

主要的解決辦法便是從制度上杜絕各種不良現象，讓物流各流程在陽(yáng)光下運行。也即流程化、制度化、透明化。

物流透明管理，是充分利用各種信息技術(shù)手段，采集物流過(guò)程的各類(lèi)相關(guān)數據，并把這些數據處理后，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示出來(lái)，這樣任何和物流業(yè)務(wù)相關(guān)的機構和個(gè)人就可以通過(guò)授權，在互聯(lián)網(wǎng)上清楚地了解物流過(guò)程的信息。

這對提高物流運作的效率，保障物流過(guò)程安全，防止貨物被盜，實(shí)現貨物追溯都有非?，F實(shí)的意義。

物流透明管理有三個(gè)層次：一是物流過(guò)程中人、車(chē)、貨、倉、運載工具物理信息透明，也即最基本的物流操作必須實(shí)現透明化管理；二是物流過(guò)程各個(gè)業(yè)務(wù)主體業(yè)務(wù)流轉信息透明，即物流供應商與貨主之間也要信息透明;三是整個(gè)產(chǎn)業(yè)從需求拉動(dòng)生產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)透明起來(lái)，就是產(chǎn)業(yè)整合，達到透明管理之目標。

物流產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是時(shí)代趨勢，物流全要素透明連接是物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基礎。